Kunden- oder politikorientierte Unternehmen. Wer schafft mehr Wert?

Subventionen

Ähnlich verzerrend ist der Wirkprozess bei Subventionen. Auch wenn hier der Eingriff möglicherweise kleiner ist (weil beispielsweise ‚nur‘ ein konkretes Projekt gefördert wird), stehen die dafür verwendeten Ressourcen nicht mehr für andere, bessere Verwendungen zur Verfügung.

Bei einer Subvention wird ein Teil der Kosten (scheinbar vom Staat) übernommen, die sonst vom Unternehmer getragen werden müssten. Vielleicht würde das Projekt ohne Subventionen auch komplett unterbleiben. Jedenfalls muss ein nicht subventionierter Anbieter eines vergleichbaren Produktes alle Kosten selbst tragen.

Das Geld für die Subventionen stammt nicht ‚vom Staat‘, sondern von den Steuerzahlern – wozu auch Mitarbeiter und Kunden des betreffenden Unternehmens zählen. Es gibt folglich Gewinner (die Mitarbeiter und Manager des subventionierten Betriebes) und es gibt Verlierer (die Netto-Steuerzahler).

Auch in diesem Fall könnte das Wissen um die Zusammenhänge die Bewertung eines handelnden Menschen verändern. Er könnte erkennen, dass auch diese Form der Politikorientierung ihm und anderen Menschen schadet. Und wiederum stehen Konsumenten und Netto-Steuerzahler schlechter da als ohne die Subventionen.

Lobbyismus

Der Versuch, Einfluss auf die Politik zu nehmen, damit diese mit Zwang Regelungen durchsetzt, die im eigenen Interesse sind, ist ebenfalls weit verbreitet. Die Statistik des Lobbyregisters des Bundestages zeigt, dass mit 27,75 % der größte Anteil der Lobbyisten der Tätigkeitskategorie „Unternehmen“ angehören. Wenn Unternehmen Großspenden an Parteien zahlen, dann ist das eine weitere Form der Politikorientierung.

Natürlich sind auch andere Interessen lobbymäßig aktiv. So zeigt die Statistik der Interessenbereiche beispielsweise, dass 42,58 % dem Interessenbereich „Umwelt“ zuzuordnen sind. Auch zum „Drehtüreffekt“ lassen sich dem Lobbyregister einige Angaben entnehmen, wenn auch sehr wenige, da 97,58 % (!) der Personen keine Angaben dazu machen.

An anderer Stelle ist übrigens zu lesen, dass 2015 der Deutsche Gewerkschaftsbund die meisten Hausausweise von einer Bundestagsfraktion erhalten hat, gefolgt vom GKV-Spitzenverband, der zentralen Interessenvertretung der gesetzlichen Kranken- und Pflegekassen in Deutschland. Man sieht, Lobbyismus beschränkt sich nicht auf die Wirtschaft.

Doch zurück zu den Unternehmen. Eine Frage stellt sich: Besteht eigentlich bei gut funktionierenden Unternehmen, die sich am Kundeninteresse orientieren, Gewinn erwirtschaften und Mehrwert schaffen, ein Bedarf, Ressourcen in Lobbyismus zu stecken?

Die Antwort lautet: Nein! Das Wissen über die negativen Auswirkungen der Politikorientierung von Unternehmen könnte daher bei Lobbyaktivitäten eines Unternehmens zu einer veränderten Bewertung beziehungsweise einer neuen Wert-Schätzung führen.

Anstatt sich im politikorientierten Kampf um Vorteile für sich selbst und Nachteile für die Konkurrenten gegenseitig aufzureiben, könnten die Unternehmer sich gemeinsam gegen die um sich greifende Politikorientierung des Unternehmertums aufstellen, welche die Marktmechanismen zerstört und damit letztlich auch das Unternehmertum bedroht.

Parteiwerbung

Das Eingangsbeispiel – dass ein Unternehmen relativ direkt Werbung für oder gegen eine Partei schaltet – ist bislang eher selten. Deutlich häufiger ist das öffentlichkeitswirksame Aufgreifen politisch angesagter Themen in der Werbung. Ein Beispiel dafür ist die Auswahl jener Menschen, die Unternehmen in ihren Werbespots zeigen.

Wie gefährlich dieses Vorgehen aus ökonomischer Perspektive sein kann, zeigte die missglückte ‚Trans-Werbung‘ von Bud Light. Diese Anheuser-Kampagne schlug in ihr Gegenteil um. Der Imageschaden und die wirtschaftlichen Auswirkungen für das Unternehmen waren gewaltig.

Auch die oben angesprochene Werbung eines Supermarkt-Verbundes birgt die Gefahr, negative Effekte für die zugehörigen Einzelhandelsunternehmen zu bewirken. Übrigens ist diese Anzeigenschaltung nicht ganz ohne Ironie, da vor ‚blau‘ gewarnt wurde, obwohl das eigene Logo genau diese Farbe hat.

Einige Leser der Anzeige könnten diese Warnung wörtlich nehmen und künftig darauf verzichten dort einzukaufen. Andere – auch jene, die andere Farben wählen – könnten sich gestört fühlen, dass ein Unternehmen versucht, Einfluss auf ihre freie Wahlentscheidung zu nehmen.

Meine vor diesem Hintergrund gestellten konkreten Fragen zur Kampagne wurden von der Pressestelle leider nicht beantwortet. Es wurde lediglich das „Bekenntnis zu einer offenen Gesellschaft“ behauptet, ohne zu bemerken, dass dies im Widerspruch zur Kampagne steht und zur Weigerung, einfache konkrete Fragen der Presse zu beantworten.

Fazit

Politikorientierte Unternehmen vernichten Wert für die Volkswirtschaft – auch dann, wenn sie selbst von einzelnen konkreten Maßnahmen vorübergehend profitieren sollten. Ludwig von Mises (1881 – 1973), der wohl bedeutendste Ökonom und Sozialphilosoph des 20. Jahrhunderts, formulierte:

Denn nun ward es [durch den Liberalismus] klar, daß es im besten Falle immer nur wenige sein können, die durch das Schutzsystem [der politischen Befriedigung von Sonderinteressen] absolut gewinnen, daß die große Mehrzahl dabei verlieren muß.
(Die Gemeinwirtschaft, 2. Aufl. 1932,, S. 203 f.)

Bei der Frage, in welche Unternehmen man investiert oder bei welchem Unternehmen man einkauft, kann daher das Ausmaß der Politikorientierung wertvolle Hinweise liefern. Letztlich wirkt Politik- statt Kundenorientierung auf die Unternehmen zurück. Je verbreiterter das Wissen über die Zusammenhänge ist, umso früher und deutlicher wird diese Rückmeldung eintreten.

Wir können durch unsere eigenen Handlungen dazu beitragen, dass die Anzahl jener Unternehmen abnimmt, welche ‚der Politik‘ gefallen wollen oder diese für ihre Zwecke nutzen möchten. Wir können durch unsere Handlungen bewirken, dass die Kundenorientierung wieder stärker in den Vordergrund rückt.

Vielleicht sieht die Anzeige eines Unternehmens anders aus, wenn sich die negativen Folgen seiner Politikorientierung geschäftlich bemerkbar machen. Dann steht in der neuen Anzeige vielleicht: „Wie verkaufen Lebensmittel – Politik kommt bei uns nicht in die Tüte!“

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Rainer Fassnacht ist Diplom-Ökonom und schreibt für verschiedene Printmedien und Onlineplattformen im In- und Ausland. Hauptthema seiner Beiträge ist die Bewahrung der individuellen Freiheit.

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Hinweis: Die Inhalte der Beiträge geben nicht notwendigerweise die Meinung des Ludwig von Mises Instituts Deutschland wieder.

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