My written statement for 20minuten:
Anlageverluste der SNB sind schlecht für den Schweizer Steuerzahler, denn ihm gehört die SNB. Sie können aber auch Entwicklungen widerspiegeln, die ihre guten Seiten haben. Jetzt zum Beispiel führt die Frankenstärke zu Anlageverlusten, bremst aber auch die importierte Inflation.

How are SNB profits and losses distributed and what issues are debated? Annual Result Funds two “Reserves” The annual result (Jahresergebnis) of the Swiss National Bank (SNB) is split into two parts.

I draw some conclusions from the CEPR eBook on CBDC, namely: Banks will change, whatever happens to CBDC. The main risk of retail CBDC is not bank disintermediation. CBDC may not be the best option even if it has net benefits. It should be for parliaments and voters, not central banks, to decide about the introduction of CBDC.

Should the SNB follow the Fed and the ECB and rework its strategy? There is a case for rethinking the broad inflation target, the monetary policy concept, and the communication strategy. Equally important is a strategy review outside of the SNB: The SNB cannot and must not decide about the framework within which it operates.

Was Schuldengrenzen aus politökonomischer Sicht besonders attraktiv erscheinen lässt – ihre vermeintliche Einfachheit und Klarheit – birgt also auch Risiken. Es führt dazu, dass Politiker und ihre Wähler die Solidität der Staatsfinanzen über Gebühr an expliziten Bruttoschulden messen.

Swissinfo, December 14, 2020. HTML, podcast.
We talk about CBDC, the Swiss National Bank, whether CBDC would render it easier to implement helicopter drops, and how central bank profits should be distributed.

Von verschiedenen Seiten werden Ansprüche an den Gewinn der Nationalbank gestellt. Es sollte in der Kompetenz der SNB liegen, zu entscheiden, welchen Teil ihrer Bilanz sie nicht zur Erfüllung ihrer Aufgaben benötigt.

Die Volkswirtschaft, 24 July 2020. PDF. Clarifying the connections between outright monetary financing, QE, the distribution of seignorage profits, the relationship between fiscal and monetary policy, and central bank independence.

Monetary deficit financing is the norm—after all, central banks distribute their profits. Monetary financing occurs in the context of regular open market operations and QE and, hyper charged, with helicopter drops. The question is not whether monetary policy should finance the government, but why it does so, and to what extent. Fiscal and monetary policy are inherently connected; what constitutes monetary policy is defined by objectives.

How Switzerland peps up SMEs: Banks are encouraged to extend credit (at 0%). The treasury guarantees the loans. The SNB refinances banks and accepts the guaranteed loans as collateral. Fast and efficient. Eventually, some of these loans will turn into grants of course. But that’s ok; the first-best response to a shock with asymmetric effects does involve transfers if markets are incomplete.

According to a BIS press release, several leading central banks collaborate with the BIS on matters relating to the introduction of CBDC: The Bank of Canada, the Bank of England, the Bank of Japan, the European Central Bank, the Sveriges Riksbank and the Swiss National Bank, together with the Bank for International Settlements (BIS), have created a group to share experiences as they assess the potential cases for central bank digital currency (CBDC) in their home jurisdictions.

From the SNB’s press release regarding the newly established BIS Innovation Hub Centre in Switzerland: The Swiss Centre will initially conduct research on two projects. The first of these will examine the integration of digital central bank money into a distributed ledger technology infrastructure. This new form of digital central bank money would be aimed at facilitating the settlement of tokenised assets between financial institutions.

In a press release the Swiss National Bank explains that it: “grants access to … [fintechs] that make a significant contribution to the fulfilment of the SNB’s statutory tasks, and whose admission does not pose any major risks.

Die Vollgeld-Initiative will die Schweizer Geldpolitik komplett umkrempeln. Künftig soll nur noch die Nationalbank Geld herstellen dürfen, sowohl Banknoten und Münzen als auch das elektronische Geld. Die Schweizer Geschäftsbanken wie die UBS oder die CS, die heute 90% des elektronischen Geldes herstellen, soll das künftig verboten sein.

Wer soll Franken herstellen dürfen? Nur die Schweizerische Nationalbank, oder auch die Geschäftsbanken wie UBS, CS oder die Kantonalbanken? Ginge es nach der Vollgeld-Initiative, über die wir am 10. Juni abstimmen, wäre künftig klar: Geld als gesetzliches Zahlungsmittel gäbe es nur von der SNB.

Die Schweizerische Nationalbank hat dem E-Franken eine Absage erteilt – zu Unrecht, sagt Dirk Niepelt im Interview mit finews.ch. Der Direktor des SNB-nahen Studienzentrums Gerzensee erklärt, warum digitales Geld Vorteile bringt. Vergangene Woche hat sich Andréa Mächler, Mitglied des dreiköpfigen Direktoriums der Schweizerischen Nationalbank (SNB), kritisch zur Einführung eines elektronischen Frankens durch die SNB geäussert, wie auch finews.ch berichtete.

In the NZZ, Peter Fischer reports that SNB president Thomas Jordan rejects the Vollgeld initiative and stops short of endorsing the ‘reserves for all’ proposal.

In Der Bund, Adrian Sulc comments on the Swiss National Bank’s perfectionism. Keine andere Schweizer Organisation kommuniziert so professionell wie die SNB, keine andere Organisation kann so gut dichthalten.
Perfectionism is costly. Der Personalbestand ist in den letzten fünf Jahren um 18 Prozent auf 795 Vollzeitstellen gestiegen. … Die durchschnittlichen Lohnkosten pro Mitarbeiter betragen mittlerweile 155 000 Franken pro Jahr. Dies weil gemäss Nationalbank fast ausschliesslich Spezialisten aus Wirtschaft und IT eingestellt wurden.

Over the last decade, the economic linkages between Switzerland and the rest of the world have been transformed. First, merchanting and the chemical industry account for an increasing share of international trade, with chemicals exports expanding robustly in recent years despite the European crisis and the strong Swiss franc.

On the FT’s Alphaville blog, Matthew Klein reviews Swiss monetary policy over the last years and its effect on the real economy. He concludes that – it seems the SNB’s relentless accumulation of foreign assets has been pointless — at best. More likely, the behaviour qualifies as predatory mercantilism at the expense of the rest of the world, especially Switzerland’s hard-hit neighbours.

The Swiss National Bank held its annual general meeting of shareholders (web TV). In response to one of the questions posed by shareholders Thomas Jordan suggested (2:58–2:59) that possibly a digital Swiss Franc might be introduced sometime in the future.

The Swiss National Bank has updated its exchange rate indices. In an SNB Economic Studies paper, Robert Müller describes how. The upshot is that the SNB considers the Swiss Franc slightly less overvalued than before.

In a Bank of England Financial Stability Paper, Olga Cielinska, Andreas Joseph, Ujwal Shreyas, John Tanner and Michalis Vasios analyze transactions on the Swiss Franc foreign exchange over-the-counter derivatives market around January 15, 2015, the day when the Swiss National Bank de-pegged the Swiss Franc. From the abstract.

Eine Umsetzung der Vollgeld-Initiative würde grossen Schaden anrichten und dürfte im Ergebnis selbst die Initianten enttäuschen. Verbesserungen verspricht dagegen eine «sanfte» Reform: die Einführung von elektronischem SNB-Geld für alle.

In a Citi research note, Willem Buiter discusses the SNB’s decision to discontinue the exchange rate floor of the Swiss Franc vis-a-vis the Euro. His main points are: Buiter refers to his earlier work on removing the lower bound on nominal interest r…