Aktienanalyse: 2 Faktoren die nicht in der Bilanz stehen

Dr Elsässer bedankt sich. ´Das Buch hat es innerhalb von 4 Wochen in die Top20 der manager magazin Bestsellerliste geschafft

a) künstliche Verknappung ist nichts schlechtes und b) steht in der Form in Zusammenhang mit der Kapazitätsauslastung, dass der Grad 50% aussagt, dass eine Steigerung von 100% möglich wäre. Ferrari macht es halt nicht, stört aber bei den Zahlen nicht weiter. Somit ist es ein sehr gutes Beispiel, geradezu ein Paradebeispiel. In anderen Worten (weil es mir ein Anliegen ist): Eine Firma, die theoretisch 10 Teile herstellen und verkaufen könnte, aber mit 5 Teilen bereits weit in der Gewinnzone ist, hat immer noch die Möglichkeit von jetzt auf sofort weitere 5 Teile herzustellen und damit dann auch den doppelten Gewinn einzufahren. Wenn sich die Firma aber entschließt, nur 5 Teile zu produzieren und diese marketingtechnisch derartig zu vermarkten, dass die 5 Teile ihnen aus den Händen gerissen werden, weil die Kunden wissen, dass nur 5 Teile hergestellt werden (respektive diesem Mythos aufsitzen – hier sei Hermès mit seiner Birkin und Kelly genannt, das ist mittlerweile nur noch Mythos) dann erreicht das Unternehmen damit a) eine gesicherte Abnahme der Artikel b) Preisstabilität c) Preismacht (wenn sie es gut anstellt) und d) einen Puffer, der es möglich macht, bei entsprechender Notwendigkeit nochmal 5 Teile zu produzieren, ohne dass man den benachbarten Betrieb fragen (und bezahlen) muss, damit der einspringt, oder aber ohne dass man eine neue Fabrik bauen musst. Ist ein bisschen so wie mit Erdbeermarmelade. Wenn Sie nur 2 Gläser herstellen obwohl Sie 8 herstellen könnten, die Ihnen aber aus den Händen gerissen werden und Ihnen ein einträgliches Zubrot bringen und jeder auf die Erdbeermarmelade scharf ist, weil es die neueste must-have Marmelade ist, dann ist es doch besser für Sie, als wenn Sie 10 Gläser herstellen auf den letzten Drücker, eigentlich die Küche schon aus allen Nähten platzt und Sie zähneknirschend 2 Gläser aus dem Supermarkt einkaufen müssen um die 10 Gläser abzuliefern.

Das einzige was man mit künstlicher Verknappung erschafft sind Preisblasen. Außerdem erschafft es künstliche Warteschlangen und wenn die Schlange zu lange ist weichen die Konsumenten auf Alternativen aus. Natürlich kann es das Image künstlich hoch halten indem es eine Exklusivität erschafft die garnicht da ist, aber nicht für immer.

Meine absolute Zustimmung. Vor allem waren/sind sie nicht so dumm (wie Porsche) Dieselmotoren in ihre Autos einzubauen.
Erinnere mich noch an Wendelin Wiedeking (ehem. Porsche) der sowas strikt ausgeschlossen hatte. Mit dem Satz „kein Mensch weltweit verlangt einen Diesel in einem Porsche“ ?